MAP Mind Activation Process

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Plusd'efficacité

Ensallederéunion

Process Map

Une prise de décision sécurisée en moins de 30 minutes

Une grille simple d'aide à la réflexion Quelques minutes d'analyse MAP suffisent pour sortir de la confusion et clarifier n'importe quelle problématique : les données, la logique, les actions à mener, les décisions à prendre. Un processus rapide d'aide à la coopération Quels que soient l'ampleur de la problématique et le nombre de participants, MAP permet en moins de 30 minutes de faire émerger une vision commune, exprimer tous les avis, produire des solutions partagées.

La performance et la réactivité des entreprise reposeront de plus en plus sur ce qu'elles sauront faire de leur capital d'intelligence et de créativité. Elles doivent vite se doter d'outils d'aide à la réflexion collective et à la coopération transverse !

Pour les dirigeants et leurs équipes

Une méthode qui débouche sur une prise de décision en 30 minutes et implique tous les acteurs de l'entreprise

MAP INNOVE !

Dans ce domaine, il existe une multitude éparse de méthodes, développées au fil du temps pour améliorer les réunions, les débats, la négociation, le conflit... MAP a rassemblé et combiné les plus utiles et performantes d'entre elles dans un système optimisé, à la fois plus simple et plus rapide.

Pour les dirigeants et leurs équipes

Une méthode qui débouche sur une prise de décision en 30 minutes et implique tous les acteurs de l'entreprise

Et promet

Sur les points forts de MAP :

  • Rendre une réunion productive
  • Optimiser la cohésion d'une équipe
  • Faire émerger un projet commun entre acteurs d'intérêts différents
  • Sécuriser une prise de décision...

Baisse du coût des réunions

Baisse du coût annuel du temps de travail passé en réunions grâce à des échanges plus rapides et plus productifs

map

De larges applications

Méthode Map

Entreprise

MAP booste la réflexion projective, structure et clarifie la vision globale des enjeux et des risques.

Entreprise

MAP booste la réflexion projective, structure et clarifie la vision globale des enjeux et des risques.

COMMERCE / MARKETING

Ajustement de l’offre à la demande s'appuyant sur une représentation commune du marché.

COMMERCE / MARKETING

Ajustement de l’offre à la demande s'appuyant sur une représentation commune du marché.

R&D

Les savoirs et les expériences, combinées aux intuitions transverses, favorisent l'émergence de projets innovants.

R&D

Les savoirs et les expériences, combinées aux intuitions transverses, favorisent l'émergence de projets innovants.

ACTEURS

Gagner en adaptabilité et sécuriser le passage de la décision aux actes, collectivement.

ACTEURS

Gagner en adaptabilité et sécuriser le passage de la décision aux actes, collectivement.

STRATEGIE MANAGERIALE

Favoriser un état d’esprit coopératif fondé sur des pratiques et un langage-projet communs. .

STRATEGIE MANAGERIALE

Favoriser un état d’esprit coopératif fondé sur des pratiques et un langage-projet communs. .

COMMUNICATION

Encourager les échanges en libérant les points de vue divergents à la faveur d'une pertinence décisionnelle collective.

COMMUNICATION

Encourager les échanges en libérant les points de vue divergents à la faveur d'une pertinence décisionnelle collective.

 

Personnes ont utilisé la méthode MAP

 

Equipes ont été coachées

 

Entreprises accompagnées parmi lesquelles des grands groupes et des entreprises publiques

 

Minutes, c'est le temps qu'il faut pour boucler une réunion avec la méthode MAP !

Références MAP

Ils ont expérimenté

  • Des personnels d'entreprise, cadres, managers, chefs de projet, ingénieurs commerciaux...

  • Des créateurs en pépinière, des étudiants en licence, 2ème et 3ème cycle, mastère 

  • Des personnes en formation continue ,  en reconversion, en position d'accompagnateurs 

  • Des dirigeants de PME, des professions libérales, des commerçants, des coachs

L'équipe

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